11月5日，南方电网云南曲靖师宗供电局办公室牵头组织2019年星级班组建设辅导培训，局属供电服务中心、综合服务中心、建管中心及各供电所及配电管理所部门负责人、专责及班组长等共计42余人参加了此次培训。

“十三五”期间，南方电网提出了创建“两精两优、国际一流”企业战略目标，并制定了《南方电网公司全面推行精益管理总体工作方案》，伴随《方案》的实施，制定了《综合标杆一流评价办法》和《班站所标杆五星评价办法》两个配套文件。

在培训会上，【国家电网考试班报名电话:158-3221-6191】，【国家电网考试报名电话:158-3221-6191】，培训老师从什么是精益，精益管理的内容是什么，并结合南网标杆班组建设进行一一讲解。归纳总结了南网对星级班组的总体定位，对标杆班组创建的认知，对现阶段标杆班组的要求进行提炼总结。并指出星级标杆班站所创建过程，就是一个班站所（团队）的基础管理提升过程，指标提升过程，班组成员彼此成就共同成长的过程。

当天下午，【电力国网考试培训报名电话:158-3221-6191】，参培人员到竹基供电所交流学习，重点对竹基供电所目前在争创四星级供电所中存在的问题进行交流，了解班组员工重点需要培训的内容。针对员工提出：希望进一步理解精益管理、7S管理的理念，尽快熟悉和掌握精益管理的方法等需求，培训老师对以上问题进行了总结回答。

通过理论学习和现场交流，基层班组人员更加明白推行精益管理的重要性和必要性，从而在今后的工作中更好地将精益管理的理念融入到工作中。参培人员纷纷表示，通过培训使得自己对精益理念有了更进一步的认识，在今后的工作中要对精益知识进一步学习，并运用到实际工作中。